国际学生曾是英国大学最稳定的“现金牛”，如今却成为触发高等教育财务地震的导火索。一项由INTO、Kaplan、剑桥教育集团、Navitas、牛津国际和Study Group等六大国际教育机构联盟汇总的最新数据显示，2025年至2026年间，英国已有超过20所大学宣布裁员计划，涉及教学和专业服务人员超过5,000人。这一波裁员潮的背后，是移民政策收紧引发的国际学生数量下滑，以及由此导致的学费收入大幅缩水。

政策连锁反应：签证收紧如何传导至校园裁员
英国政府近年来连续出台的移民收紧措施——缩短研究生毕业后留英时间、禁止几乎所有学生携带家属入境——正在产生直接的财务后果。国际学生不仅是大学课堂的重要组成部分，更是英国最大的出口产业之一的核心驱动力。到2022年，与国际学生相关的教育出口创造了293亿英镑的收入。然而，当签证政策从“欢迎你来”转变为“限制你留”，这股资金流便开始枯竭。
教育目的地联盟发言人Sarah Williamson指出：“大学面临的财务压力现在通过裁员、罢工和学习中断对教职员工和学生产生了直接影响。在年轻人的未来已经面临巨大不确定性的时候，英国支持其最成功的出口行业之一而不是对其施加进一步的压力至关重要。”她补充说，国际学生的学费和其他支出有助于资助英国的研究和教学，支持各地的地方经济和就业，而他们通过移民健康附加费支付的费用则为NHS提供了额外资金补贴。

具体案例：从萨塞克斯到阿伯丁，财务赤字如何转化为岗位消失
过去一周的事态发展进一步凸显了这一问题的严重性。萨塞克斯大学已启动一项为期45天的咨询程序，计划裁减200多个工作岗位，作为每年节省3,500万英镑计划的一部分。此前该校在过去一年已通过两项自愿裁员计划减少了528名员工。工会UNISON警告称，新提案将进一步增加现有员工的工作量，而据报道学生人数仍在持续下降。
谢菲尔德哈勒姆大学的工作人员则发起了长达18天的罢工行动，以回应拟议的裁员和更广泛的重组计划。大学与学院联盟（UCU）警告称，为了节省近2,700万英镑，可能会有超过130个职位被裁撤。同周，阿伯丁大学公布了一项可能影响100多个岗位的1,000万英镑储蓄计划。
这些案例并非孤立事件。英国高等教育监管机构学生办公室（OfS）本月早些时候发布的最新财务可持续发展报告显示，去年超过三分之一的大学面临赤字，这一数字预计将在2025/26年进一步上升。具体而言，36%的英国高校去年出现赤字，尽管略好于此前预测的43%，但OfS警告称，整个行业感受到的“持续财务压力”远未缓解，预计明年将有超过四成的大学面临资金短缺。

政府的矛盾：既要400亿出口目标，又亲手关上大门
英国政府最新修订的国际教育战略提出了一个充满矛盾的目标：到2030年将教育出口增加到每年400亿英镑，但实现路径不是通过增加国际学生人数，而是通过其他增值方式。这种“既要马儿跑、又要马儿不吃草”的策略，在当前的移民政策环境下显得格外难以执行。
国际学生的经济贡献不仅仅是学费——他们的消费支撑着大学城的经济生态，从租房到餐饮，从交通到零售。当政府一方面试图从教育出口中榨取更多价值，另一方面又通过政策限制国际学生的流入和留存时，大学的资产负债表就成了第一个受害者。而裁员、罢工和课程削减，最终损害的是包括中国学生在内的所有学生的教育体验。

对中国学生的启示
对于正在规划赴英留学的中国学生而言，英国大学的财务健康状况正在成为一个不应忽视的选校参考维度。裁员直接影响的是教学支持服务的质量——专业服务人员的减少意味着更长的咨询等待时间、更少的职业指导资源和更薄弱的行政支持；而持续罢工则可能导致课程中断和评估延迟。
不过，这并不意味着英国大学整体失去了吸引力。相反，那些财务状况稳健、对国际学生依赖适度且拥有多元化收入来源的院校，在当前的裁员潮中往往能够维持更稳定的教学环境。在选择目标院校时，除了传统的排名和声誉考量，了解该校最近的财务报告、是否宣布裁员或重组计划、以及国际学生支持服务的完整性，正在成为越来越务实的择校维度。对于准备赴英深造的中国家庭而言，这是一个需要将风险意识纳入决策框架的时刻。